Actus Phosphore2018-02-26T12:13:06+01:00

Actualités

Actus Phosphore

Rencontre Annuelle des Assistantes

Jeudi 17 octobre 2019

Esat la Ferme du Gapeau – Sollies-Pont

 

CULTIVEZ LA BIENVEILLANCE AU TRAVAIL

la bienveillance envers soi et les autres est une posture qui permet de développer de meilleures relations avec son entourage professionnel.

 

Participez à cette journée de réflexion, d’échanges et de partage d’expérience :

Programme et bulletin d’inscription

Contactez-nous au 04 94 14 12 60 ou par mail g.goberville@phosphore-conseil.com pour recevoir le programme complet et le bulletin d’inscription.

Référencement Datadock

Notre organisme est référençable  Datadock. Chaque financeur peut désormais nous inscrire dans son catalogue de référence.

Qualification OPQF 2017

Certificat n° 05 17 SP 003758

Nous sommes particulièrement heureux de vous annoncer que nous avons obtenu la Qualification Professionnelle délivrée par l’OPQF.

Celle-ci atteste de la reconnaissance du professionnalisme de notre structure par les professionnels de la Formation Professionnelle Continue représentant les prestataires, les clients et l’Etat.

Cette reconnaissance implique des devoirs notamment

  • respecter le code de conduite professionnelle
  • engager une démarche de progrès permanent.

Nouveau ! le Codéveloppement professionnel

Ou comment apprendre les uns des autre pour améliorer sa pratique

De quoi s’agit-il ?

Des groupes de 6/8 personnes qui vont vivre 6/8 séquences d’une demi-journée, avec un animateur garant du cadre et de la méthodologie, sur une durée de 6/8 mois (une séance par mois). Les participants peuvent travailler tous dans la même entreprise (équipe de travail, comité de direction, groupe de projet…) ou venir d’univers différents tout en faisant le même  métier (managers, RH…)

Objectifs

  • Faire l’apprentissage d’un fonctionnement coopératif
  • « Apprendre à apprendre » des l’expérience des autres
  • S’exercer à de nouvelles façons de penser et d’agir dans sa pratique professionnelle
  • Développer l’intelligence collective d’une équipe

Déroulement d’une séance

Des réunions de 3 heures espacés de 4 à 6 semaines. Le déroulement est identique dans sa forme pour chaque séance.

  • Débriefing de la séance précédente (hors 1ère séance)
  • Choix du sujet  à partir des besoins
  • Exposé du problème par le  » client « , questionnement par les autre participants  » les consultants  » et contrat de consultation sous la forme d’une question précise résumant l’attente du client
  • Consultation : les consultants livrent leurs impressions, questions, suggestions pratiques ou partages d’expériences. Ils sont centrés sur le client et lui offre tout ce qui peut l’aider à penser et agir.
  • Plan d’action du  » client « , décidé à partir d’une synthèse des principaux éléments qu’il a retenus. lors des prochaines séances,il sera amené à faire un point sur son plan d’action et les résultats atteints, ou non
  • Régulation et apprentissage collectif

Les rôles sont tournants à chacune des séances.

Bénéfices (AFCODEV)

Pour les participants
  • Poser un nouveau regard sur les situations rencontrées et sur sa pratique professionnelle, élargir ses capacités de réflexion, d’adaptation, de décision et poser de nouveaux principes d’action
  • Développer de nouveaux apprentissages dans le savoir-agir, le savoir-être, le savoir-décider ;  en particulier apprendre sur soi, apprendre à écouter et à aider l’autre.
Pour le groupe de codéveloppement professionnel
  • S’entraîner à un accompagnement réciproque sur les situations professionnelles, les pratiques actuelles et futures, sensibles et concrètes
  • Faire  » bouger les lignes de conduites  » pas seulement du porteur de la situation mais aussi des autres membres du groupe
Pour les entreprises et les organisations
  • Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
  • Créer une culture de coopération et d’ouverture
  • Développer l’autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
  • Accompagner un changement de culture, de structure et d’organisation
  • Prévenir et agir sur les risques psychosociaux, réduire la pression

L’animateur

3 consultants du cabinet Phosphore sont certifiés et, à ce titre, ils respectent le code de déontologie de l’AFCODEV (Association Française de Codeveloppement Professionnel)

Consultant référent : Catherine CUZIN

Pour plus de renseignements, contactez-nous au 04 94 14 12 60 ou par mail c.cuzin@phosphore-conseil.com.

La Prévention des Risques liés à l’Activité PhysiquePRAP

PRAP, une formation reconnue et garantie par le réseau Prévention

Phosphore vient d’être habilité par l’INRS (Institut national de recherche et de sécurité) pour animer des formations PRAP IBC.

Avantages pour l’entreprise :

  • Réduire les coûts liés à la sinstralité (accidents du travail, maladies professionnelles…)
  • Améliorer la performance de vote entreprise et son image de marque
  • Impliquer et responsabiliser vos collaborateurs dans une démarche de prévention des risques
  • Développer les compétences de ses salariés par une formation certifiante

Avantages pour les salariés :

  • Préserver leur santé
  • Rendre le travail moins pénible
  • Bénéficier d’une meilleure ambiance de travail
  • Obtenir un certificat reconnu nationalement

Tous les participants qui ont suivi avec succès la formation PRAP verront leurs compétences reconnues par un certificat d’acteur PRAP IBC délivré par le réseau de Prévention (INRS,CARSAT, CRAM, CGSS).

Objectifs de la formation :

  • Connaître les risques de son métier
  • Observer et analyser sa situation de travail
  • Participer à la maîtrise du risque

Durée et déroulement

2 jours en discontinu – Un travail personnel inter-sessions – Une évaluation en continue

Plaquette formation PRAP

Pour plus de renseignements, contactez-nous au 04 94 14 12 60 ou par mail c.cuzin@phosphore-conseil.com.

Pour plus de renseignement, contactez-nous au 04 94 14 12 60 ou par mail : c.cuzin@phosphore-conseil.com